{"id":340,"date":"2019-09-13T09:35:40","date_gmt":"2019-09-13T14:35:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.santisoluciones.com\/blog\/?p=340"},"modified":"2026-01-26T08:24:26","modified_gmt":"2026-01-26T13:24:26","slug":"tips-para-administracion-de-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.santisoluciones.com\/blog\/tips-para-administracion-de-pymes\/","title":{"rendered":"Sigue estos 4 tips para la correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de PYMES"},"content":{"rendered":"\n

Si la administraci\u00f3n de PYMES<\/strong> te est\u00e1 dando dolores de cabeza, \u00e9ste art\u00edculo es para ti. Ya que te daremos 4 tips para gestionar y administrar tu negocio de manera correcta. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Y es que de acuerdo con cifras publicadas en FORBES<\/a>, de las 4.2 millones de unidades econ\u00f3micas en M\u00e9xico, 99.8% son Peque\u00f1as y Medianas Empresas.<\/p>\n\n\n\n

Haciendo el an\u00e1lisis desde otra perspectiva, la importancia por la que las personas quienes dirigen \u00e9stas empresas deben contar con las herramientas necesarias para mantener su crecimiento y rentabilidad es porque aportan el 42% del Producto Interno Bruto<\/a> (PIB) del pa\u00eds y generan el 78% de los empleos.<\/p>\n\n\n\n

4 tips para tener una correcta administraci\u00f3n de PYMES:<\/h2>\n\n\n\n
\"Etapas<\/figure>\n\n\n\n

1. Procura a tu personal y fomenta su crecimiento.<\/h3>\n\n\n\n

Es bien sabido que un buen manejo del valor humano dentro de una empresa se traduce en una operaci\u00f3n \u00f3ptima, en alcanzar las metas trazadas y mantenerse a flote el negocio. Sobre todo en una empresa que da servicio t\u00e9cnico para impresoras <\/a>en las instalaciones de tus clientes, d\u00f3nde tu t\u00e9cnico, determina como se ve tu marca.<\/p>\n\n\n\n

Ten un trato directo con tu personal y ofr\u00e9celes capacitaci\u00f3n constante, no descuides mantener un clima laboral agradable y hacerlos sentir valorados.<\/p>\n\n\n\n

2. Determina objetivos y act\u00faa conforme a estos.<\/h3>\n\n\n\n

Otro de los factores esenciales para la gesti\u00f3n de flotas de impresoras <\/a>es determinar objetivos a corto, mediano y largo plazo que den direcci\u00f3n a todas las acciones que se realizan dentro de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

No olvides es importante que estos sean espec\u00edficos, alcanzables, relevantes, con plazos de tiempo y, sobre todo, medibles.<\/p>\n\n\n\n

3. Establece procesos y eval\u00faalos.<\/h3>\n\n\n\n

Establecer los pasos, recursos y funciones de cada \u00e1rea de la organizaci\u00f3n, te permitir\u00e1 controlar de manera m\u00e1s eficaz los tiempos y la calidad de lo que se hace. Adem\u00e1s se eliminan los ambientes de incertidumbre. <\/p>\n\n\n\n

Si ya lo has intentado y no obtienes los resultados que esperabas necesitas analizarlos, detallar y ordenar cada paso as\u00ed como asignar al responsable de que cada tarea se cumpla.<\/p>\n\n\n\n

Tal vez te interese nuestro blog: \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo aplicar la matriz de administraci\u00f3n del tiempo?<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"matriz-administracion-tiempo-santi-soluciones\"<\/figure>\n\n\n\n

Dado que definir tus m\u00e9todos operativos no es una tarea sencilla, a continuaci\u00f3n te daremos una lista de pasos que pueden ayudarte:<\/p>\n\n\n\n

Algunos de los beneficios de contar con un mapeo de procesos son que te ayudar\u00e1n a disminuir problemas de comunicaci\u00f3n entre tus colaboradores, evitar duplicidad de tareas y, por supuesto, incrementar la productividad laboral de tus empleados.<\/p>\n\n\n\n

4. Utiliza la informaci\u00f3n de tu negocio de manera eficaz.<\/h3>\n\n\n\n

Para lograr una correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de tu empresa de MPS, es necesario no subestimar el valor de la informaci\u00f3n que se genera diariamente en las distintas \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda. Esto es clave para la toma de decisiones eficaces. <\/p>\n\n\n\n

Para esto te puedes apoyar en t\u00e9cnicas y herramientas administrativas tales como los sistemas ERP para renta de impresoras<\/a>, los cuales son herramientas tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n dise\u00f1adas para centralizar todos los datos clave de una organizaci\u00f3n, como la contabilidad, ventas, inventarios, producci\u00f3n y finanzas.<\/p>\n\n\n\n

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