La industria de los servicios administrados de impresión ha alcanzado un nivel de madurez que la ha llevado a una transformación digital, reduciendo costos operativos, minimizando el riesgo e impulsando la sostenibilidad, esto de la mano de herramientas digitales que mejoran sus procesos y sus resultados.

Cuando hablamos acerca de los actuales hábitos de consumo en la sociedad en general, es un hecho que saldrá a la conversación las compras en línea o la búsqueda de productos o servicios por internet, haciendo referencia a las estrategias digitales, por lo que en esta entrada nos centraremos en el Marketing Digital para empresas dedicadas a la renta y venta de multifuncionales e impresoras.

Para saber cómo agregar valor a algún producto o servicio, primero debemos saber a qué nos referimos con esto que, aunque es un término complejo porque hablamos de algo que muchas veces es intangible, algunas personas consideran que es “crear productos o servicios de calidad”, y eso nos haría entrar en otro tema, por eso podríamos definir que agregar valor a tus servicios es: ofrecer ventajas y resaltar cualidades únicas de tus productos o servicios.

La manera en que se gestionan las empresas pasa por cambios constantes, y más si hablamos de gestionar al personal, en una época como la actual, de incertidumbre, confinamiento, trabajo en casa y crisis.

El home office o trabajo remoto ha llevado a muchas empresas a la automatización de procesos sin embargo, otras tantas prefieren aún lo trabajos manuales, probablemente porque no han probado herramientas funcionales y no han comprobado sus beneficios: mejor productividad y reducción de estrés.

Seguro tuviste alguna vez la desesperante sensación de que la cantidad de actividades pendientes se acumulan y nunca vas a ser capaz de terminar con todas, sin embargo existe un método que te puede ayudar a establecer prioridades y organizar metas, y aquí te diremos qué es y cómo aplicar la matriz de administración del tiempo.

Las nuevas tecnologías se venían abriendo paso dentro de las empresas, sin importar el tamaño de estas, y la pandemia mundial les vino a dar un buen empujón, sobretodo en aquellas empresas que estaban en etapa de consideración sobre la implementación de estas herramientas en su organización. Por eso sigue leyendo, descubre los muchos beneficios de un software especializado y enamórate de tu sistema ERP.

Estamos viviendo una era de transformación digital, cruzando barreras comerciales que antes parecían imposibles de superar. Justo ahora, miles de negocios se están adaptando a las tendencias digitales de consumo de sus clientes, y algunas veces es inevitable que, en el proceso, se pierda el detalle de ciertos indicadores que son de gran importancia a la hora de tomar decisiones. Tener acceso inmediato a los KPI ‘s (indicadores de desempeño) de tu negocio es vital, y Santi lo ha comprobado a lo largo de 10 años de atención en esta industria.

¿Qué es un análisis YoY?

Empecemos por definir lo que es Análisis YoY, por sus siglas en inglés se denomina Year over Year Analisis y en español Análisis Año tras Año. Es un análisis financiero que permite comparar diferentes tipos de datos para conocer su crecimiento o de lo contrario su decremento, sabiendo esto, ¿realizas análisis YoY en tu empresa?

Estamos a solo unos días de terminar uno de los años más complicados de la historia, donde el desconocimiento de un virus nos obligó a conocer nuevas formas de hacer las cosas. Si bien el futuro parece más incierto que nunca, creemos que hay 5 cosas que debe tener tu empresa para el 2021 y así continuar operando.